Julieta Varsano
普通のシンプルなブレインストーミングは、あらゆるデザイナー、プロジェクトマネジャー、コンサルタントが 実施しています。ブレインストーミング形式のワークショップは数え切れないほど存在しています…。しかし、ほとんどのものは うまくいきません。なぜなら、大きな原因が1つあるからです。多くの場合、大雑把で乱雑なディスカッションの末、声の大きな 人や上司の意見が通ってしまいます。これは、多くのブレインストーミングテクニックが人間性や、暗黙のヒエラルキー、 さまざまなパーソナリティを考慮に入れていないから起きるのです。
10 for 10 ワークショップは、チームが素早く、目的に沿って、優先順位にフォーカスすることを手助けします。 これは、軽量で非常に役に立ちます。話したいトピックさえあれば、10 for 10 を始めることができます。 10 for 10 は、制約条件はほとんど無く、ほとんど何にでも使うことができますが、以下にいくつか例をあげます。
10-for-10 のファシリテーターとしてあなたがすべきことは、ブレインストーミングを行いたいトピックを 「どうすれば〜できるだろう」というフレーズの課題に変えることです。とてもかんたんですね。 基本的に課題やトピックが何であっても、このように実行可能なものに変換します。
下記の 10-for-10 セクションに記載した AJ&Smart による 10-for-10 を成功させるステップごとのやりかたも参照してください。
なにか行き詰まっているものはありますか?もしそうなら、 10-for-10 を試してみてください。あなたのチームや顧客とやってみましょう。たった10分程度使うだけで、このプラクティスが強力な効果を発揮することが分かるでしょう。
10-for-10 をチームや顧客、ステークホルダーと実施するにあたりより詳細にお知りになりたい場合は、以下のリンクを参照してください。