Nick Woods
アジャイルヘルスチェックは、アジャイルの原則に基づき、どうすれば良くなるかをチームで評価することです。
このヘルスチェックをチームで実施することで、チームが個人として、および全体として、どのように働きたいかの方向性を一致させることができます。 これを明示的に行い、具体的で実行可能なものにすることで、チームは自ら改善を行い、レトロスペクティブを補完したり、テーマとすることができるようになります。
原則が可能な限り素晴らしく、可能な限りひどいものであった場合、そのエコシステムでどのように物事が動くかを、原則ごとにチームに説明させます。チームが望むなら、自分たちの文脈に基づいて原則を修正したり、要約したりすることもできる。
これを1から10までの尺度で表し、チーム内の各個人に、現在チームがどのように活動していると思うか点数投票してもらう。スコアは各項目の点の中央値ですが、異常値を無視せず、議論する必要があります。
アジャイル ヘルスチェック をチームや顧客、ステークホルダーと実施するにあたりより詳細にお知りになりたい場合は、以下のリンクを参照してください。