各チームを「島」に、チーム間の接続を「橋」に見立てたメタファーを使い、自チームと他チームの相互作用をマッピングするビジュアルで協働的なエクササイズです。各橋はブロックで構成され、ブロックの色（緑・オレンジ・赤・紫）が関係の質を、橋上の配置が改善責任者を示します。

• 依存関係の明確化： 自チームが誰とどのように関わっているかを把握する。
• コラボレーション品質の評価： 強い・弱い・欠如した接続を明らかにする。
• 説明責任の促進： 関係改善の担当者を定める。
• 継続的な改善を促す： 洞察を期限付きの実行可能なコミットメントに変える。
• チームワークの強化： チーム間の透明性と積極的なコミュニケーションを育む。

中央の島はあなたのチームを表しています。 周囲には他の島があります！それらはあなたが連携するチームです！

どのように行うか？

目標：あなたの島と周囲の島を結ぶ接続を作りましょう。橋を架けましょう！

ファシリテーターはワークショップの目的を次のように説明します：

「中央の島はあなたのチームを表しています。周囲にも島があり、それぞれにチームがいます。 目的は、どの島と連携しているか、そしてより重要なのはどのように連携しているかを特定することです。そのために、あなたの島と周囲の島を結ぶ橋が必要です。」

ステップ0：準備

• 中央の島にチーム名を書く
• 島にチームメンバーの名前を書く

ステップ1：クロスファンクショナルなコラボレーションの特定

• 連携しているチームをリストアップする（漏れなく）
• 各チームの主要メンバーを特定する

ステップ2：接続の特定　ステップ3：接続の（再）構築

連携する各チームとの間に架ける橋を作ります。

各橋は「ブロック」で構成されます。ブロックは、相手チームとの接続を表す要素です。

ルール

ブロックは責任の所在に応じて橋上に配置されます。

• ブロックが自分の島の近くにある場合：自チームの責任
• ブロックが相手チームの島の近くにある場合：相手チームの責任
• 真ん中にある場合：共同責任

ブロックの色は接続の質を表します：

• 緑のブロック：良好な接続
• オレンジのブロック：普通の接続
• 赤のブロック：品質の低い接続
• 紫のブロック：接続が存在しない

ステップ4：誰が架けるか？

• ブロックごとに責任者を指名する（その人が接続改善の担当者となる）
• コミットメント：赤または紫のブロックは優先的に対処する（担当者は結果と最終期日にコミットする）