ソフトウェアを開発するとき、チームはしばしば全体像を見失い、自分たちが今どの段階にいるのかを本当に理解できていないことがあります。この迅速で構造化されたアセスメントによって、チームはソフトウェア開発に関して自分たちが今どの位置にいるのかを素早く理解することができます。このゲームは、バーンアップ、バーンダウン、あるいは何らかの形のアーンドバリューなど、他の進捗評価方法を補完する全体的な方法でそれを行います。これによりチームは、思考の妨げとなる情報を除外し、ソフトウェア開発のあらゆる側面を見直すことができます。

このゲームを使用して、ソフトウェア開発作業の状態を判断し、チームがリスク、問題点、または作業を順調に進め、ステークホルダーに確実に価値を提供するためのアクションを発見できるようにします。要件について十分な合意がないまま、先を急ぎすぎていないか？チームはまだうまく機能しているだろうか？このゲームは、これらすべての質問とその他多くの質問を促し、いくつかの便利なチェックリストを使って、リスクや取るべき行動を突き止めるのに役立ちます。 このアセスメントでは、作業状態とチェックリストを提供するために、国際的なOMG標準を使用しています。したがって、カードに記載されている情報は、熟考された有用なものであり、あらゆる種類のソフトウェア開発方法論（スクラム、カンバン、ウォーターフォールプロジェクトなど）に適用可能です。

このゲームをプレイするために必要なエッセンス・カードをダウンロードして印刷（またはスクリーンショット）するには、以下のリンクを使用してください。 注意： これらのカードは、クリエイティブ・コモンズ契約ではなく、著作権表示によって保護されています：カードを印刷して使用することは歓迎しますが、著作権の制限を保持し尊重してください。

これらのカードは7つのグループ（「Alphas」とも呼ばれる）に分かれており、各グループには概要と、その状況のチェックリストが書かれた状況カードが何枚か入っています。

各Alphaのカードを、最初のステータスが左、最後のステータスが右になるように、テーブルに一列に並べます。

最初のAlphaから始めて、チェックリストをそれぞれ確認し、チームがそのステータスを達成したかどうかを評価します。

ステータスが達成されていれば、ステータスカードを左に移動させる。チームがまだ達成していないステータスに行き着くか、もしくはステータスがなくなるまで、次のステータスを続けます。

対象のAlphasがどの状態にあるのかが明確でない場合は、プログレス・ポーカー（Progress Poker）で合意形成を図ることができます。

残りのすべてのAlphasについてこれを繰り返します。「Stakeholders：利害関係者」、「Opportunity：機会」、次に「Requirements：要件」、「Software System：ソフトウェア・システム」、「Team：チーム」、「Way of Working：働き方」、最後に「Work：仕事」が推奨の順序です。

理想的には、このアセスメントによって、チームが次の状態に進む前に、指定された状態内で関連するチェックリスト項目をすべて完了していることを確認されるべきです。そのため、このゲームは、チームが作業を順調に完了させ、ステークホルダーに確実に価値を提供するためのリスク、問題、アクションを特定するための優れた方法です。

このゲームをプレーする1つの戦略は、2つのパスを行うことである:

1. 最初のパス - 直感的に各カードをチームで振り返る。カードに書かれたチェックリストの項目の詳細については、あまり気にしないこと。
2. 2回目のパス - チェックリストの各項目を逆算してチェックする。