このデザイン思考のプラクティスは、まさにタイトル通り、チームメンバーが新商品の箱やパッケージを想像しなければなりません。そして、その商品・サービスの本質を表すスローガンを考え、その商品・サービスが目指している最も重要な価値を強調させる必要があります。 これにより、大局的な視点と潜在的な顧客の立場に立って考え、新しい製品・サービスの設計に着手するように促します。 いくつかのフォーマットがあり、白紙の箱から始めるか、参加者にダンボールや厚紙を提供し、そのプロセスで箱をデザインしてもらうこともできます。

• ビジョンを、実現したときにどのように感じ、どのように見えるかを表す一連の特徴に変換する助けになります。
• 製品・サービスのゴールを簡単に明示的に表現することができます。
• チームが現在置かれている状況や出身地などの制約を受けずに、大きく考えることができるようになります。
• 最も重要なユースケース、特徴、利点を明確にすることで、バリュープロポジションやリーンキャンバスへの足がかりにできます。
• インパクトマッピングで使用するゴールについて、良いインプットを提供できます。

なぜ＆どのように他の練習と組み合わせるのか？

• インパクトマッピング のセッションでゴールを明確にするのが難しい場合、このプラクティスは本当に役立ちます。製品のビジョンや野望を明確にするのに役立ちます。
• また、ビジョンから、期待される製品・サービスのデザインをより具体的に説明するために、例えばイベントストーミングを通じて移行するのも良い方法です。
• バリュープロポジションとリーンキャンバスへ、興味深いインプットを提供することができます。