Roman Martin
かんばんは、以下のプラクティスに基づき、アジャイルソフトウェア開発を実施するために使用されるフレームワークです:
このフレームワークでは、「見える化」が重要なプラクティスです。各作業項目(かんばんカード)は、ボード(かんばんボード)上に視覚的に表現され、チームメンバーはいつでもプロセス全体のすべての項目の状況を確認することができます。このフレームワークにより、フローの最適化・効率化を図ることができます。
かんばんボードは、フローの異なるステップまたはステージを表す一連の列でプロセスを表します。それぞれのかんばんカードは、タスクとそのステータスに関する貴重な情報(例:概要、責任者、期限、...)を含むワークアイテム(要求された、またはすでに進行中のもの)を表します。
**進行中の作業(WIP:Work In Progress)**は、各ステージでチームが現在作業しているワークアイテムの数を表します。この限界値は、各チームのワークフローの能力を表し、ボトルネックの特定に役立ちます。この値は、安定したワークフローを定義し、予測可能なデリバリーを行うために役立ちます。
かんばんは、仕事が予測不可能な形で到着する状況、もしくは他の仕事を待つのではなく、準備ができ次第すぐに展開すべき状況に適用されます。
このフレームワークは、次のようなことに役立ちます:
誰が必要か?
かんばんには、ソフトウェア開発、デリバリー、デプロイメントに取り組むチーム全体、プロダクトオーナー、およびこのプロセスに関する知識を持つ他の利害関係者が参加します。また、チームがこのフレームワークに慣れていない場合は、ファシリテーターにとって役に立つものになります。
何が必要か?
何を得るか?
かんばんは、あなたのプロセスを測定するための一連のメトリクスを提供します。これらの測定基準は、フローを改善し、失敗のポイントを特定するのに非常に有用です。
これらの指標には、リトルの法則が適用できます: Cycle Time = WIP / Throughput
リモートかんばんのTips
かんばん をチームや顧客、ステークホルダーと実施するにあたりより詳細にお知りになりたい場合は、以下のリンクを参照してください。