リーンコーヒー

より価値ある対話のための民主的なアジェンダの作成
Contributed by

Prakriti Koller

Published June 29, 2019
Collection
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概要

  • リーンコーヒーは2009年にジム・ベンソンとジェレミー・ライトスミスによってシアトルでスタートしました。
  • 構造化された、アジェンダのない会議。参加者が集まり、アジェンダを作り、話し始めます。
  • 意図的なミニマリズム - 首尾一貫した生産的な会議に必要な最小限の構造です。

メリット

  • 参加者が議論したいトピックが見つかります。
  • 参加者が運営するため、会話からより多くの価値を生み出すことができます。
  • 焦点を絞った会議では、ディスカッショントピックに幅を持たせます。

実施方法

必要な材料

  • 参加者全員分の筆記用具(遠くからでもマーカーで書くと見やすい)
  • 付箋紙(3x3、4x6など、中サイズのもの)
  • 時間を計る装置
  • 壁面またはテーブル

やり方

  • 3つの列を持つパーソナルカンバンを作成します:

    • 議論対象
    • 議論中
    • 議論終了
  • 何について議論するか

    • 各自に、話したいトピックを個別の付箋に書いてもらいます。時間枠は数分、理想的には3~5分です。
    • トピックを並べ、重複する論点や類似する論点をグループ化します。
  • 投票と対話

    • ドット投票でトピックに優先順位付けします。
    • タイマーをスタートさせ、優先順位の高いトピックを「議論中」の欄に移動させます。ボランティアに会話を始めてもらいます。
    • 決められたタイムボックスが終わったら、そのトピックについて話を続けるか、次のトピックに移るかをグループに尋ねます:
      • 親指を立てる="このトピックについて話し続ける"
      • 親指を横向き="どちらともいえない"
      • 親指を下げる="議論を打ち切り、次のトピックに入れ替える"
    • カンバンボードを更新します。これを、時間がなくなるか、トピックがなくなるまで続けます。

実施例

参考

リーンコーヒー をチームや顧客、ステークホルダーと実施するにあたりより詳細にお知りになりたい場合は、以下のリンクを参照してください。


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