• ステークホルダーや関係者が、あるチームが最近行った仕事のデモンストレーションを見られるイベントです。

• このページでは、開発チームによる新機能を含むプロダクトの最新インクリメントを紹介します。

• また、このイベントは、チームが行った他のすべての作業（非機能的な進捗を含む）をレビューする機会にもなります。

• スプリントレビューやイテレーションデモと呼ばれるように、イテレーションの最後に行われることが多いのですが、製品のライフサイクルにおける重要なマイルストーンで行うこともできますし、実際、フィードバックが有効であればいつでもスケジュールすることが可能です。

• このプラクティスは、ステークホルダーが、プロダクトに組み込まれる機能についてフィードバックし、改善や機能の新しいアイデアを提案し、プロダクトの問題や不具合を早期に発見することができるため、インクリメンタルかつ反復的に、構築されるプロダクトに対して重要なフィードバック・ループを提供します。

• このプラクティスでは、ステークホルダーからのフィードバックをプロダクトリーダーに伝え、それに応じて優先順位や今後の作業を変更できるようにするためのオープンなフォーラムを提供します。

• 定期的に関係者間でのコラボレーションを可能にし、プロダクトの将来の方向性についての会話を促進することができます。

アドバイス

• 可能であれば、ショーケースのスクリプトは避け、関係者やエンドユーザーに新しい製品で遊んでもらうようにします。ショーケースは可能な限りインタラクティブなものにし、チームが実際のフィードバックを収集するのに役立つようにします。

• ショーケースは、人々が自由に発言できる快適でオープンな環境であるべきです。ポジティブな意見だけでなく、ネガティブな意見も奨励することで、正しいものを作っていることを確認する唯一の方法です

リモートワークにおけるTips

• リモートでもかなり使えるが、準備は必須です。

• ショーケースは、チームが同じ場所にいないときに、スプリント中に提供された価値を示す唯一の機会でないとしても、主な機会であり、リモートデリバリーでは特に重要です。

• チーム内で議題やデモの役割分担を決め、タイマーを使って確実にプレゼンをタイムボックス化します。

• 可能な限り、利用可能なオンラインツールやエミュレーターを使用します。

• ファシリテーターは、チームが途切れることなくデモを完了させ、その後ステークホルダーがフィードバックや質問をできるようにするための重要な役割を担っています。

• Q&Aの時間を十分にとってください。

• スプリントジャーニーをプレイバックするために、バーチャルホワイトボードツールを使ってバーチャルな“walk the walls”イベントを行うことをお勧めします。

• セッションを録画し、ショーケースビデオを作成します。

• インクリメントの要約を作成し、利用可能なすべての資料へのリンクを付けて広く共有します。