V2MOMはVision（ビジョン）・Values（バリュー）・Methods（メソッド）・Obstacles（オブスタクル）・Measures（メジャー）の略です。

MSPOTに似たフレームワークで、特に強力なトップダウンのアラインメントが必要な場合に、戦略のコミュニケーションを可能にするのに効果的です。

V2MOMは組織に複数のメリットをもたらします：

• 目的の明確化： 特定の目標に向けたビジョンを作ることで、個人の仕事が全体的な目的にどのように結びつくかの理解が生まれます。
• 組織全体でのシームレスなアラインメント： ビジョンとバリューを作る中で、自分と自チームの仕事が組織全体にどのように当てはまるかを見ることが求められます。
• 戦略的イニシアチブへの鋭いフォーカス： このフレームワークを活用することは、戦略的イニシアチブを把握し続けるための優れた方法です。チームが戦略的イニシアチブを組織全体で共有できる文書に結びつけるのに役立ちます。

V2MOMのプロセス：リーダーシップチームが会社のV2MOMを作成し、次に機能リーダーが自チームのV2MOMを作成します。

• 5つの項目は：

  • ビジョン（Vision）： 大局的な目標
  • バリュー（Values）： 自分にとって重要なこと
  • メソッド（Methods）： 目標を達成するために必要なアクション（優先順位順）
  • オブスタクル（Obstacles）： 目標を達成するために克服する必要がある課題
  • メジャー（Measures）： 目標に向けた進捗を示す測定可能な結果