Discovery
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Foundation
The Mobius Loop
高速なデジタルプロダクト開発のための繰り返し開発モデル
Open Practice Library はこのモデルを中心に構成されています。
各ボタンは対応するプラクティスを表示します。
“Mobius Loop” is licensed under CC BY-SA 4.0.
"ハロー、ワールド!" ネットワーキングイベント
あなたが世界に向けて"ハロー"と言えば、世界はあなたに"ハロー"と返してくれる
$100 Prioritisation
To help groups prioritise anything
(コードレビュープロセスにおける)セキュリティチェックリスト
コードレビュー時にチェックリストを実行することで、セキュリティをシフトレフトする。
1-2-1コーチングのためのGROWモデル
コーチングの目的は、人々の潜在能力を引き出し、パフォーマンスを最大化し、個人的および専門的な開発を促進することです。ここでは、コーチングのやり取りを構成するためのツールを紹介します。
1-2-4-All
群衆の知恵を活用する
10-for-10
究極のブレインストーミング！
15/5 レポート
時間のない人のためのレポーティング
1分間マインドフルネス
心身をおちつかせ、チームのストレスレベル管理をサポートする
4Lsレトロスペクティブ
スプリントやプロジェクトの終了時に、何が良かったか、何を学んだか、何が足りなかったか、何が待ち望まれたかを理解するためのチーム活動。
AEIOU 観察フレームワーク
エスノグラフィーの観察に使用されるヒューリスティックフレームワーク
Backlog Filter
Identify and action high complexity backlog items in any context.
Blue/Greenデプロイメント
常にロールバックできる状態にする
Burnup Chart
Burnup Chart main objective is to track the progress of a project over time.
C4 アーキテクチャ
アーキテクチャの様々なコンポーネントをシンプルなレイヤーに抽象化する
Candy or Swag？
コラボレーションや透明性といったオープンな組織の原則の価値を示す
Crazy 8s
短時間でアイデアを生み出す
Docs As Code
チーム全体が最小限の労力で、最新かつ有用なドキュメントを提供すること
Document Review Process
Efficiently review documents in complex environments, avoid loops, and get a more predictable timeline.
Everything-as-Code
全てをコードとして保存する - 設定、インフラストラクチャ、パイプライン
Expand / Contract パターン
モダナイゼーションやマイグレーションプロジェクトに役立つパターン。
GEMs
OKR（Objective Key Results）の実験志向な代替案
GitOps
Gitにないものは、本物ではない。
HMW （どうすれば〇〇できるだろうか？）
洞察力を創造的な解決策を生み出す問いに変える
Hopes and Fears
Reveal your team's expectations and doubts before starting a new journey
How-Now-Wowの優先付け (マトリクス)
実験の優先順位づけ
Is – Is not – Does – Does not
Provide a structured approach for clearly understanding and defining a problem, object, concept, or situation.
Lego Labs（レゴラボ）
デジタルプロダクトを迅速に開発するためのプロセスを実験します。火星にコロニーを（レゴで）作りながら、問題からプロトタイプへとフィードバックと反復を行います！
Meditation(メディテーション)
チームへのポジティブな感情を作り出すこととチームメンバーへの情緒的なマインドセットの構築を手助けする
MoSCoWメソッド
要件や機能を重要性に基づいて優先順位付けし、分類する手法
Open Decision Framework（オープンな意思決定フレームワーク）
透明性が高く、包括的で、顧客中心の意思決定を行う方法
PESTEL Analysis
Understand your environment
Parking Lot (アイデアの駐車場)
今ではなく後々話し合うべきトピック、アイデア、質問、問題をストックするのに使うオープンな場
Pick-Play-Pass
Gamify group engagement
Plan Your Trip
Manage risks by considering the 4Cs: Costs, Consequences, Context, and Choices.
Purpose to practice (P2P)
Enables stakeholders to collaboratively shape the success of their initiative.
ROAM ボード
リスク管理のための基本的なプラクティス
Readyの定義
作業(スプリント)が着手可能かを判断する基準
Risk Radar
Keep risks in view for effective monitoring and control
Rose, Thorn, Bud
何がうまくいっていて、何がうまくいっていないのか、チャンスはどこにあるのかを理解する
SWOT Analysis
Review business strengths, weaknesses, opportunities, and threats.
Scrum
A delivery framework for deliver value early and often
Storytelling Framework
Morph ideas into impactful, emotive stories to resonate with your audience.
T2R2 - 話す(Talk), 書く(type), 読む(read), レビューする(review)!
ミーティングの参加者が話を聞き、理解し、アクションすることを助ける
Team Canvas
Achieve better team alignment, collaboration, and productivity.
Team Identity
Converting groups of individuals into high performing teams
Team Story
Tracing the evolution of your teams.
The Organum
Structuring project knowledge to save time and reduce cognitive overload.
Tormenta de eventos
Un método rápido e interactivo de descubrir los procesos de negocio.
UI デザインワークショップ
ユーザーインターフェースのラフなアイデアを素早くスケッチする
Ubiquitous Language
Unambigulously define the term and concepts of a business domain.
User Persona
Develop detailed profiles of target users to inform and guide product design and development.
Vision Statement
Capture and define a strategic destination for strategy or enterprise engagement
Wardley Mapping
Strategic decisioning through visualization of a value chain's evolution.
Weighted Shortest Job First (WSJF)
バックログの優先順位を定量的に評価し、合意するためのプラクティス
Why do we exist
Achieve a shared understanding of the organizational purpose
Yes! And...（いいね、そして…）
即興でより良いアイデアを生み出し、強力なチームワークを築きます。
「なぜ」から始めよ（Start With Why）
目的を見つける
かんばん
効果を最大化し、よりアジャイルになるための可視化されたワークフロー管理手法
どこから始めるか
デジタルトランスフォーメーションジャーニーにおいて、どのプロダクトを扱うべきかを、適切に選択する
なぜなぜ分析 (5 Whys)
問題の根本原因を探る
もしも...
イノベーションを促進するため、ルールを取り払ってみる
わたしには夢がある '"I Have a Dream"'
より深いチーム関係の構築
アイスプレーカー
心理的な障壁を取り除き、メンバーを打ち解けさせる
アクションステップ
アクションまでの最初のステップにコミットする
アジャイル アジェンダ
ワークショップのアジェンダを管理するための柔軟な方法
アジャイル ヘルスチェック
アジャイルマニフェストの原則に基づく簡単なチームアセスメント
アジャイルのためのエクスペリエンスマッピング
個人の実体験をプロセスで理解し新たな視点で優先順位を特定する
アフィニティ・マッピング
リサーチやアイデアのインサイト、パターン、傾向を把握する
アブストラクション・ラダリング
焦点を広げたり狭めて課題をリフレーミングする
アーキテクチャディシジョンレコード (ADR)
決定履歴の見える化
アートギャラリー
チームメンバーが描いた落書きのコレクション
イテレーション (スプリント) プランニング
プロダクトオーナーとチームが共同で、イテレーション（スプリント）ゴールを達成するために必要な作業と労力を定義する会議です。
イベントストーミング
品質の高いモデルを生み出すことを目的としたビジネスプロセスの発見と設計のための迅速かつインタラクティブなアプローチ
イベントモデリング
イベント駆動ソフトウェアシステムをモデル化する
インディペンデント・サービス・ヒューリスティック (ISH)
高速フローを実現できるソフトウェアの境界を特定するために、コラボレーションを促進させる
インパクトと難易度の優先付け (マトリクス)
実験の優先順位付け
インパクトマッピング
魅力的でグラフィカルな戦略立案手法
ウエストラムの組織文化類型化と測定
組織文化は、安全性とパフォーマンスの間に予測可能な関係を持つ。
エモーショナル・ジャーニー
体験の各ステージでユーザーがどのように感じているか
オフボーディング
アプリケーションの破棄と再作成
オポチュニティ・ソリューション・ツリー
プロダクトによるソリューションがどのように望ましい結果に結びつくかを示す
オルタネイト ワールド
異なる視点でフレッシュなアイデアを出す
オートスケール
オンデマンドで反応するクラウドネイティブアプリケーション
オープン・リーダーシップ・マインドセット
次世代のリーダーを形成するのは、振る舞いとマインドセットの融合です。
オープン・リーダー・ペルソナ
オープンリーダーの考え方、課題、行動、強みを特定する
カオスエンジニアリング
意図的に障害や欠陥のあるシナリオを本番環境へ導入して、ランダムな混乱に直面したときの回復力を検証する分散型ソフトウェアのテスト手法
カナリアリリース
少数のユーザーへ新バージョンを公開する
カンバンの優先順位付け
デイリースタンドアップの前にボード上のタスクに優先順位をつけ、コミュニケーションと仕事の効率を上げる
カンバンピクチャー
カンバン方式をこれから始める方々は、カンバンピクチャーを使ってダイナミクスを学ぶことができます。
クリエイティビティ・ウォームアップ
メンタルの壁をこえてクリエイティブな思考をストレッチする
ゲリラテスト
ユーザーからのフィードバックを素早く取り込む、リーン、アジャイル、ローコストな手法
コホート分析
あなたはどのグループに所属していますか？
コンセプトマップの比較
チームメンバーのメンタルモデルの違いを識別する
コンテナ
アプリケーション本体と、アプリケーションの実行に必要なライブラリ・依存関係など、必要最小限の要素をひとつにパッケージする
コントラクトファースト開発
再利用可能なサービスを作る時に先に合意を取り付けておく
コードレビュー
開発者のエゴでレビューも実施
サイレント ブレーンストーミング/ブレーンライティング
多様なアイデアを生み、多様性を受け入れる環境を促す
サービス ブループリント
人々の視点から分析したビジネスプロセスの図。
サービスレベル指標
サービスの品質を定量化する
システミック コンセンシング
グループ内で実行可能な最小限の決定を見つける方法
システムダイアグラム
システムを可能な限りハイレベルで記述する方法
ショーケース
直近の期間におけるチームの仕事の成果や結果を示し、アピールするためのイベント
ステークホルダインタビュー
具体的な目標や優先すべき領域を特定する
ステークホルダマッピング (Mobius Outcome Delivery)
プロジェクトに影響があるのは誰で、どんな利害関係を持っているのか？
ステークホルダマップ
コミュニケーションプランを立てるためのステークホルダマップを作成する
ストップ・ザ・ワールド・イベント
エンゲージメントが軌道から外れていると感じたら、チームメンバーにすべてを止める権限を与える
ストーリー リポインティング
ストーリーポインティングの継続的な改善
ストーリーキックオフ
開発者ペアがピックアップする直前に、ストーリーを説明するイベント
スパゲティ・ウォール
問題解決やアイデア生成のためにいつでもオープンしているコラボレーションスペース
スプリットテスト - A/B テスト
2つのデザインについて、どちらがより特定の目標につながるかを学ぶために、定量的にテストする
スプリットテスト - 多変量テスト
複数の要因が設計の成功にどのように影響するかを定量的に検証する
ターゲットアウトカム
チームが達成しようとしているゴールとアウトカム(成果)を明確化する。
ダブル ダイヤモンド
探求からフォーカスするアクションを起こすまで、4つのフェーズで課題に取り組む構造的なアプローチ
ダーク ローンチ
興味のある少人数のユーザーに、他のユーザーより先に機能を試してもらう
チェック・イン
シンプルな質問で、より深いつながりと帰属意識を築く
チームの規範
建設的で楽しいチーム文化を築く
チームサクセスビーコン
チームメンバーの感情を可視化し、話し合いを促す
チームセンチメント
チームの雰囲気を可視化する
チーム・ワークスペース
ハイパフォーマンスなチームのための正しいワークスペースを作る方法
テスト自動化
フィードバックのループを短縮し、ソースコードの品質を高める。
テスト駆動開発
短い開発サイクルでソフトウェアを改善する
ディセント カード
生産的な方法で反対意見を述べることができる環境を作る
デイリー スタンドアップ
チームで決めた一定のケイデンスで短時間に同期するためのプラクティス
デザイン ザ ボックス (箱の設計)
アイデアから本質的な機能、成果へ
デザインスプリント
新しいアイデアを検証する5日間のプロセス
デザインレトロ：アクティブ
製品設計の品質とユーザビリティを向上させる
デュアル トラック デリバリー
開発者とデザイナーが、アウトカムデリバリーに基づくサービスを提供するために、共通の理解を構築するためのコラボレーションプラクティスです。
ドット投票
素早く合意形成し、選択肢に優先順位をつける手法
ドメイン ストーリーテリング
ドメイン固有言語を学ぶ。要求について会話する。ドメインのストーリーを語る。
ナレッジシェアリング
知っていること、学びたいことを共有する
ニュースヘッドライン（別名：カバーストーリー）
アイデアから本質的なプロダクトの機能とアウトカムまで
ネットワークマッピング
組織やチーム内における人間関係のネットワークを構築
ノーススターフレームワーク
チームの活動の理由と目的を合致させる
ハッカソン
チームが一丸となって解決策を構築することを目的とした共同イベント
バックキャスティング / プレモーテム
プロジェクトやプロダクトの失敗の可能性を事前に診断する
バックログリファインメント
バックログアイテムを理解、優先順位付け、明確化することで作業に取りかかれる状態（ready）にする
バリュー ストリーム マッピング
価値の流れを見える化し、改善の意思決定に必要な情報を特定する
バーチャルオフィス
新しくチームを立ち上げる際に、メンバー間の既存の関係性を確認し、チームの一体感を醸成する。
バーンダウンチャート
期間内に残っている作業を可視化する
ヒューリスティック評価
UXデザインの専門家によるレビュー
ビジネス・プライオリティ・エクササイズ
ビジネスの優先順位
ビッグピクチャー
複雑な空間で共通理解を得るためのシンプルなワークショップ
ピンポン・プログラミング
ペア・プログラミングとTDDを融合する場所
ファネル分析
徹底的に......ファネルを通して
フィーチャートグル
別名：機能フラッグ／機能ビット／機能フリップ／機能コントロール
フォースフィールド分析 - フォースフィールドマップ
変化とゴールを理解する
フューチャースペクティブ
未来への展望
プライオリティスライダー
活動のトピックの優先度を話し合うためのツール
プラス, マイナス, 興味深い (PMI +-?)
チームでの簡単な振り返り、またはアイデアの評価方法
プロダクトの機能プロット
プロダクトやサービスの最も重要な特徴や機能を可視化します。
プロトペルソナ
プロダクトのターゲットユーザーを定義する
ペアプログラミング
チームメンバー間の知識の共有とコミュニケーションの増加
ミッションステートメント
開発プロセスの最初のタスクとして組織のゴールを定義する
ミューテーションテスト
ミューテーションテストは、新しいソフトウェアテストを設計し、既存のソフトウェアテストの品質を評価するために使用される。
ムードボード
ソリューション、機能、デザインを閃き、共有する
ムードマーブルズ
チームの感情や感じ方を計測するためのメカニズム
メトリクス ベース プロセス マッピング
プロセスの詳細なマッピングと基礎となるメトリクスの収集
メンターシップ
メンターとメンティーに体系的なメンタリングを提供。
モチベーションの可視化
自分自身やチームメンバーを動機付けするものを明らかにする
モチベーションマッピング
自分達自身や顧客のモチベーションを整理して理解する
モブプログラミング
一つの作業を全員で行う
ユニコーン, スカンク, ラット (USR)
会議やワークショップを正常に進行させるためのテクニック
ユーザビリティテスト
実際のユーザーを観察し、学ぶ
ユーザーストーリーマッピング、バリュースライシング
ユーザーストーリー群をグループ分割し、軽量なリリース計画を作成する
ライトニングトーク
短時間に集中して行うプレゼンテーション
ライトニング・ディシジョン・ジャム
さまざまな問題を解決するためのワークショップ
リアルタイムレトロスペクティブ
フィードバックを早期に得て素早くカイゼンする
リスク管理
プロジェクト進行中に発生する可能性のあるリスクと、それを回避する方法を特定する。発生しつつあるリスクは問題となる。
リーダーは最後に食べる
リーダーとチームの信頼を構築する
リーンUXワークショップ
現実のユーザの現実の問題を解決する
リーンキャンバス
１枚の紙に書いたビジネスプランのテンプレートであり、課題/解決策/重要指標/競合に対する優位性をまとめるのに役立つ
リーンコーヒー
より価値ある対話のための民主的なアジェンダの作成
リーン・インセプション
MVP を通じてチームの認識をそろえ、正しい製品を作る方法
リーン・バリュー・ツリー
組織全体のすべてのレベルの人々と構想が足並みを揃えるためのシンプルなツール
レトロスペクティブ
チームの継続的な改善を推進するために、仕事の進め方を振り返り、点検し、適応させる
ローズチャート（薔薇図）
チームメンバーが伸ばすべきスキル領域を可視化し、成長の計画を立てる
一語物語
チームが傾聴し、協力して進む能力を磨きます
不幸の輪（ホイール・オブ・ミスフォーチュン）
インシデントシナリオを解決し、緊急対応を訓練するゲーム
仕事の可視化
チームの仕事のあらゆる側面を視覚的に表現する
仕掛中の制限
タスクのパイプラインを詰まらせないようルール付け、タスクの流量を増加させる
共感マッピング
顧客、ユーザ、ステークホルダなどからインサイトを獲得するためのコラボレーションツール
共有原則の確立
プラクティスよりも原則を
制約理論
“いかなる改善も、ボトルネック以外でおこなわれたことは幻想です。”
原則マトリックス
Demingの14のマネジメント原則を関係者がどのように理解しているかを可視化する
可観測性
未知の問題にどう対処するか
同意せずともコミットする
コラボレーションの鍵：コンセンサスなしでも全員がコミットすることを可能にする
名言の壁
やる気を起こさせたり、感動させたり、笑いを誘ったりするような、チームの名言やフレーズを集めたもの！
壁にとまっているハエ
クラウドソースによる問題解決へのアプローチ
変革アジェンダ
組織やエンゲージメントが望ましい成果を実現するために達成すべき戦略の変化やシフトを捉え、定義する。
多重防御
アプリケーションを通じたセキュリティ制御のレイヤー化
失敗を祝う
失敗の根本原因についてチーム全体の意識を向上させる
存在意義 (レゾンデートル)
チームの存在意義を定義する
完成の定義
なにをもって作業アイテムが完成したについての共有理解
実例マッピング
ステークホルダを巻き込み受入基準を決める
実用最小限の製品(MVP)
MVP/ETP - 開発して、フィードバックを得て、繰り返す
実験キャンバス
スコープ、コラボレーション、調整を改善するために、アイデアの実験を具体化する
実験計画法
素早く学び、より早く進める
心理的安全性の測定
チームや組織でどのように心理的安全性を測定するか
技術的負債
近道したソリューションの手戻りコスト
振る舞い駆動開発
プロダクトチームにおける要件理解の共有化
支配的勢力（Dominating Forces）
リスクや問題を表面化し、指標を特定し、戦略実行の影響を事前に定義する。
流れを管理する
作業の最適化
状況の管理
あらゆる種類のソフトウェア・デリバリー作業の進捗状況と現状を総合的に評価
狩野モデル
さまざまな機能の影響や優先順位を簡単に可視化し、説明する
発見の6次元
課題と明るい点を6つの側面から収集、文書化、分類、優先順位付けする
目標と主要な結果 (OKRs)
意欲的な目標を共有し、定期的に進捗を測定することで集中力を維持する。
目的と手段(Means to End)
ビジョン、ミッション、戦略、目標、戦術、目標を明確にして伝える
相対見積
作業の複雑さや価値の大きさの見積について、共通認識を促進します。
私のトリセツ（取扱説明書）
仕事仲間と深く意味のあるつながりを作る
終わりから始める(Start at the end)
成功とはどのようなものかを説明し、それをもとに目標を定義する
継続的インテグレーション
大きな変更を低頻度に行うのではなく、小さな変更を頻繁に行う
継続的デプロイメント
エンドユーザーからのフィードバックを迅速に得るために、変更を頻繁にデプロイする.
継続的デリバリー
ソフトウェアのテストとリリースの自動化
脅威モデリング
何が悪いことで、何をすべきかを学ぶプラクティス
自信の投票（コンフィデンス-ボーティング）
現在のアクティビティ、イベント、質問について、チームの同意または不同意をもとにコンセンサスを得る
賛辞の壁（Tribute Wall）
顧客やステークホルダーからのフィードバックをチーム全体で共有する
関係契約
エコシステムに存在する、コラボレーションと柔軟性が要求される非常に複雑な関係を管理するためのアプローチ
非機能要件マップ
非機能要件をとらえるための協調的なアプローチ
非難しないポストモーテム
インシデントを将来の信頼性への投資に変える
🧠 認知負荷（Cognitive Load）メーター 🌡
認知負荷を測定し、集中力を高めるシンプルなツール